提到电子工业与计算机业，美国的硅谷无疑是这类产业的王国。

曾几何时，硅谷被称为是在印度人与中国人的背上建立起来的。

而在最近10年，印裔后来者居上，以迅猛之势打破了中印在美国职场发展的平衡。

且不说摩托罗拉、诺基亚、Adobe、百事可乐、万事达卡等知名行业巨擘全部选择让印裔出任CEO，连苹果、谷歌、微软这三大硅谷巨头也被印裔收割两个CEO宝座。

有数据显示，在2014年至2016年期间印度赴美留学人数的增长量已是中国的三倍。

这些赴美发展的印度人，和上世纪80年代前往美国留学的中国学生背景很是相似，都是在国内完成自己的本科学业，然后前往美国科技公司闯出自己的一片天地。

截至2012年，印度裔做高管的公司占到了全美的33.2%。可想而知，在那时印度裔只占整个硅谷人口的6%，但却有15%的公司是由他们创办的。

在大数据的对比下，聪明才智并不逊色的中国人，能在美国大企业担任重要职位的人才却是凤毛麟角。

转观能在四十年间逐步在美取得巨大经济成就的印度人，我们又能在他们身上学到什么？

与其纠结母语优势，不如直面沟通表达

印度能源部长马拉曼说过："与中国比较，印度最大优势之一在于印度人懂英文这种国际性的语言。这在网络的时代里意义非凡。"

诚然，作为英国的前长期殖民地，英语在印度的地位已经等同于印度官方语言，这无疑给印度人前往美国发展开了一辆直通车。

但根据2011年印度语言调查中显示，印度说英语的人数只占10.6%，相当于每10个印度人当中，只有一位会说英语。

与其说印度有"母语优势"，不如换个层面看待问题。

虽然中国人总会嘲笑印度英语那浓浓的咖喱味，但这丝毫不影响他们表达的欲望。

加之印度人更懂得用英语的思维来思考问题，且从不惮于说出自己的观点。

哈佛大学的张博庚教授就曾评价道："中国学生沉默谨慎，印度学生能言善辩。"

这类现象的发生必然有其背后的原因。

被英国殖民400多年的印度，与从英国领土独立出来的美国可以说是"两兄弟"，正是这一历史渊源，印美两国在语言、文化、制度、法律上基本都是同一个体系。

印度人从小的学校教育也与美国相似，不管是在中学还是大学校园，印度学校的学生社团都非常多，而社团负责人的选拔也是通过演讲的方式。

谁更能打动人心，谁便更有成为领导的机会，这与美国竞选总统的方式一致。

成为领导口才必须是第一位，印度人从小就锻炼了协调沟通能力，有着较强的演说本领。

在这种意识形态下，印度人更愿意，也更容易融入美国人的群体。

相比较中国，脚踏实地的办事，稳扎稳打的基础，谦虚谨慎的态度一直是我们的传统，或许就没能像印度人一样擅长于表现自己。

加上部分中国家长的传统观念，要在孩子面前树立权威的形象，就习惯性压抑孩子的个性表达，在这些作用下，孩子主动交流、沟通、理解能力不强，这是我们需要审视的地方。

闻道有先后，术业有专攻

为什么硅谷有这么多来自印度的IT大佬，而中国人才却很难进入公司的中高管理层？

从学历上来看，硅谷中的印裔拥有博士学位的比例不及华裔的三分之一，大多印裔止步于硕士学位，按理说在技术基础上是不如华裔工程师的。

按照国人的传统理念，过硬的技术是升职的先决条件，但在美国，从技术中选择人才的方式大多适用于中低层，要想成为公司的中高级管理，技术+管理的复合型人才才是他们想要的。

再翻开印裔高管的简历，可以发现几乎所有人都拥有MBA（工商管理硕士）的学历背景。

皆是技术+管理的复合型人才，正对上了硅谷的职场需求。

虽然华裔的学历层次高，但在针对性人才的培养上还是没能超过印度。

根据统计，在硅谷拥有MBA学位的印裔占28%，华裔只有7.2%。

印度在这方面的打算，比中国早了30年。

就以印度管理学院IIM为代表，作为在印度乃至全世界有着极高地位的管理学院。

早在20世纪50年代，它就与麻省理工学院sloan管理学院合作成立了IIM加尔各答分校，60年代又与哈佛商学院合作成立了IIM阿默达巴德分校。

如今IIM在国际上的地位非常高，它是印度人才的摇篮。

自然而然的，在印度学生的眼里，MBA已经成为了一门必修课。

除了在管理方面的重视，软件行业也逐渐成为印度的明星产业，在印度，计算机课程对高中生来说也相当重要，以至于他们毕业后有很大一部分选择从事IT行业。

而在相邻的中国，学生们学到的知识更加多元，未来能够普及到各个产业。

提到MBA，中国直到20世纪80年代才开始实现现代管理学教育。

但离普及还有很大一段距离，中国人大多把MBA当成非必要的课程。

事实也很好地证明，当下社会更需要的是复合型人才。

这恰恰是中国学生所忽视的，所以我们在硅谷看到更多的是在基层兢兢业业码代码的中国工程师。

事物的两面性

我们探讨在美国职场混得风生水起的印度人时，就应该考虑到这个现象产生的一些后果。

当印度人才前仆后继赶赴美国深造，印度政府也因人才流失而捶胸顿足。

几年前有一个数据：在美国500强企业中，外籍CEO有75位，排名第一的是印度籍10位，而中国香港、台湾华籍分别有一位，大陆则无一人上榜。

这十位印裔CEO有几个共同特点，首先他们都是土生土长的印度人，来美国留学从而开展自己的一片天地。

其次他们本科从都是同一所大学——印度理工学院——毕业的。

这所学校被称为"全世界最难考"的大学，录取率只有3%。

可以毫不夸张地说，里面集结的是全印度的青年人才精英。

为了培育他们，印度政府完全是掏干净了口袋，考入该校的学生不到全国大学生的1%，但却拿到了全国15%的高等教育预算。

然而从这所名校出来的学生，有接近70%选择前往美国深造，闯荡硅谷。

其中有很多通过自己的努力在美国站稳脚跟。

并一步步奋斗成为硅谷高管，但他们中很少人最后选择回到印度，而是拖家带口，成为了"美国人"。

根据一组数据显示：近十年中国人赴美后70%都选择回国。

有着浓浓"故乡情结"的中国人，特别是在中国迅速发展的几十年，都更喜欢扎堆于中国本土科技企业。

中国正着力于建设自己的"硅谷"，华为、阿里巴巴、百度、字节跳动等科技公司已经成为了毕业生找工作的首选。

曾经令名校毕业生削尖了脑袋也要进的亚马逊、谷歌、微软等美国科技巨头并未成为新一代中国精英的最佳选择。

相比较在美国的发展，中国公司带来的成就感与归属感能吸引到更多人才，除了这些行业大拿，还有许多领域的创新佼佼者。

比如美团、饿了么、滴滴、京东、拼多多等成百上千个公司的出现，直接改变了我们的生活。

事实上，虽然印裔在美国五百强企业中CEO占比大，但放眼全球创新能力一流的企业，却很少看到印度创办者的影子。

身为一个人口数量庞大、IT人才众多的国家，难道印度不想回去创业，在自己的国家建设一个"印度硅谷"吗？

他们当然想，但是印度目前还未成熟的商业环境让他们不得不留在美国，凭着国家精心培育的超强大脑，为资本家打工。

正是两国两国之间的差异，造成了美国职场中印度人才似乎"碾压"中国人的局面。

印度精英在硅谷打工，中国科技却拿下印度市场

就在印度人才在美国公司对中国人才"全面碾压"时，中国的科技公司早已将触角伸到了印度。

印度智能手机的半壁江山已被中国公司收入囊中，在印度手机品牌前五排行榜里，有三个来自中国，分别是小米、vivo、OPPO。

其中小米高居印度手机品牌榜首，雷军的"Are you ok"更是火遍全国。

除此之外，滴滴投资了印度的打车软件Ola；今日头条母公司领投了印度最大的新闻聚合平台Dailyhunt；

携程投资了印度最大在线旅游公司MakeMyTrip和印度B2B旅游平台Travstarz Global Group......

可以看到，中国有如此多的的企业在印度乃至全世界发光发热，我们完全没有必要妄自菲薄。

对于印度充满优势的一面，理应学习，但看待问题也不能纠结于此。

其实，美国的职场数据并不能作为评价孰强孰弱的标准，与其盯着中国、印度精英在美国职场干得好不好，不如看看身边每时每刻、实实在在发生的事，一切便是如此明朗。

曾经有位网友的评论得到过许多人的赞同：最聪明的印度人移民到了西方，但移民去西方的中国人未必是最聪明的中国人。

而这句话如今也可以这样说：最聪明的印度人去了美国，而有眼光的中国人却悄悄进入了印度。是谁把握住了时代的风向，答案显而易见。

网友们对此有何看法？

近十年中国人赴美后70%都选择回国。 是主动回国吗？ 是哭爹喊娘也留不下，被迫回国的。

印度裔与华裔，在美国各显神通，为自己祖国做贡献却各有各门道！

你们都没有说出重点，我们缺失的东西想象力，创造力。老实说我们还在复制人家东西做升级，没有缺失了外国的东西就完犊子了。

已经步入社会多年，我还津津有味的看了半天，我TM只是民办大学的大专毕业。

从小环境熏陶的，中国比较压抑，说话锻炼机会少！

印度人不会放过任何一个可以表现自己的机会，这点确实是值得我们学习的。

民族性不一样。 中国传统是谦逊低调，懂得八分说三分； 印度习惯是炫耀显摆，懂得三分说八分。

东亚人受儒家思想影响较大，都偏内敛，自谦，稳重，和害羞，但不影响我们的思考力和行动力。从音乐也可以看得出，欧美印度热热闹闹，中日韩沉静徐缓。什么文明生长出来的人种，自有他的特点，长处。以前觉得会演讲和表达的人很厉害，职场这么多年，会越来越欣赏信赖脚踏实地稳定输出的人，这样的人，懂得平衡工作与生活，而生活的意义和价值，就在这静水流深中慢慢体悟而来。所以，我喜欢中国文化，中国儒家思想，中国人的行事风格，当然，也包括日本的。韩国西化严重，暂不作评价。嗯，东亚文化总结起来就是这四个字：静水流深。安静且有力量。

后面说得很好，很多印度学生善于表达，更多留在了国外，中国学生不善于表现，不证明不聪明，更多回国參与国内建设，所以中国it比印度发展更快，前者跟多收益个人，后者跟多收益个人+国家。

中印技术人在美国公司的地位和差别不是表达沟通的原因。我有朋友在硅谷工作，原来在intel做技术，当做到中层后年年考评都是优秀，带的技术团队也很出色，与公司领导和同事关系也融洽。可是后来多次提升都没有戏，反而当副手的印度人提升上去了。经了解一、上面的印度人提携老乡，二、技术能力和学习能力太强，没错这是缺点。三、是中国人出生学习的，即使加入美籍也几乎无进入高层希望。后来这哥们辞职去了一家中国技术企业，两年后就提升为北美研发公司的技术主管。说白了美国企业不信任中国人，印度人当高管首先绝对服从美国高层的命令，而华人不会绝对服从。

这是隐晦的主张在中国也实行英语做官方语言？还是觉得我们也该和印度一样做美国的小跟班？我们留学生是去学习的，不是为了在美国发表高谈阔论的。